2193 CV en ligne
829 missions en ligne
              Email        Mot de passe              S'inscrire      Mot de passe oublié  
Bienvenue sur le nouveau site de TEQ, n'hésitez pas à nous faire part de vos remarques ou idées pour rendre l'utilisation du site plus confortable.



Chef de Projet
Date de disponibilité : 03/01/2011
Référence TEQ : PROF00000305
Publié le 03/01/2011, consulté 1614 fois
Expériences professionnelles :
- Chef de projet (de 2002 à ce jour)
- Chef de projet (en 2010)
- Chef de projet (de 2009 à 2010)

Etudes :
- Bac + 2, Ouvrages Metalliques (1988)

Formations :
- Chef de projet (2006)
- MS Office Expert (2004)
- Réseau (2003)

Régions :
- Centre
- Ile-de-France
- Poitou-Charentes
Compétences informatiques :
- ACCESS
- ANGLAIS
- APACHE
- AS400
- Assurance
- BANCAIRE
- C
- CMMI
- Comptabilité
- CRM
- DB2
- Editique
- ENCADREMENT
- Finance
- FLASH
- GED
- HTML
- ITIL
- JAVA
- JAVASCRIPT
- MEGA
- MOA
- MS PROJECT
- MYSQL
- ORACLE
- PARADOX
- PASCAL
- PHP
- PILOTAGE
- PROJET
- RECETTE
- RPG
- SAN
- SQL
- SQL SERVER
- TELECOM
- UML
- UNIX
- VISUAL BASIC
- WINDOWS 2000
- WINDOWS NT
- XPRESS

CHEF DE PROJETS

Domaines de Compétences

Compétences Métiers : Assurances de personnes, Gestion, Comptabilité, CRM

Compétences Fonctionnelles : Gestion de Projets, Recettes, Modélisation de Processus, Expression et Analyse de besoins, Note de Cadrage, Formation, Rédaction des guides utilisateurs et des supports de formation.

Environnements et Langages : Windows, Unix, AS400, Oracle, SQL, RPG, PHP, HTML, CSS, Visual Basic, Pascal, Visual Fox Pro

Bases de données : SQL Server, DB2, Access, MySQL, Query 400

Modélisation : VISO et MEGA

Méthodes : UML et Six Sigma

Qualité/Normes : Expert Microsoft Office 2003

Planification: MS Project, Augéo, Clarity et OpenWorkbench

Outils: Excel, Access

Divers : Développement de boutiques en ligne, Flash, Illustrator, Photoshop, Outils Google, Connaissances de Joomla, WordPress, SPIP, Magento et Prestashop

Qualité : Écoute, adaptabilité, sens du service, auto-formation, rigueur.


Formation

Formation Initiale : Constructions Métalliques

Formation Professionnelle : Chef de Projets, Réseau et Windows Server NT et 2003

Langues : Anglais : technique

Certification : Préparation à la certification ITIL-CMMI



Projets

MACIF Niort (04/2010 – 11/2010) Chef de Projet MOE
Contexte : Migration du progiciel Santé Projets (Reprise des données et Editique)
Objectif : Assurer la reprise des données du progiciel source SNsanté vers le progiciel cible Inifnite. Parallèlement spécifier, concevoir et développer les courriers.
Chiffres clés : 1100j/h. Budget : 635 000 €uros 35 personnes.
Résultats obtenus :
- Courriers livrés dans les délais avec demande d’évolutions pour 20%
- Reprise des données pour les bascules à blanc dans les délais

Contexte : Maintenance évolutive sur le SI SNSanté sur le périmètre MACIF-MUTUALITE année 2010
Objectif : Stabilisation, stabilisation comptable, Rationalisation Apache et mise en place d’une cellule de surveillance
Chiffres clés : 440j/h. 42 personnes. Budget : 317 000 Euros

Contexte : Dans le cadre de la gestion pour compte de GCEA année 2010
Objectif : Maintenance évolutive sur le SI SNSanté
Chiffres clés : 790j/h. 50 personnes. Budget : 570 000 Euros

Contexte : Dans le cadre de la gestion pour compte de GCEA année 2010
Objectif : Mise en œuvre des demandes spécifiques à GCEA (Fusion de caisse, Evolutions métiers, IHM de vente, Feuillet commercial.
Chiffres clés : 220 j/h. 11 personnes Budget : 141 000 Euros

Réalisations :
- Coordination et pilotage de la mise en place d’un progiciel
- Coordination MOE, services informatiques, prestataires (Editique), concentrateurs et partenaires (Cetip, SPSanté, etc.)
- Aide à la maîtrise d’ouvrage dans l’expression du besoin, des demandes d’évolutions, la réalisation de l’étude préalable et l’analyse d’opportunité
- Validation des SFG – SFD
- Suivi et contrôle des développements, des tests fonctionnels et des qualifications ainsi que le respect du cahier des charges
- Organisation et animation des réunions de coordination
- Suivi des charges et des délais
- Participation à la livraison du projet et en garantir la conformité
- Communication sur l’avancée du projet au Comité Projet

MAAF Niort (05/2009 – 03/2010) Chef de Projet MOA
Contexte : Migration du progiciel Santé
Objectif : Assurer l’émission des cotisations parallèlement à la mise en place du nouveau progiciel santé.
Chiffres clés : 2000j/h dont 160 pour la gestion du projet.
Réalisations :
- Coordination et pilotage de la mise en place d’un progiciel
- Coordination MOA – MOE, services informatiques, prestataires (Editique), concentrateurs et partenaires (Cetip, SPSanté, etc.)
- Aide à la maîtrise d’ouvrage dans l’expression du besoin des demandes d’évolutions, la réalisation de l’étude préalable et l’analyse d’opportunité
- Rédaction des notes de cadrage et des cahiers de charges
- Validation des SFD – SFD
- Suivi et contrôle des développements, des tests fonctionnels et des qualifications ainsi que le respect du cahier des charges
- Organisation et animation des comités de suivi Emission
- Suivi des charges et des délais
- Participation à la livraison du projet et en garantir la conformité
- Communication sur l’avancée du projet au Comité Emission MAAF
Résultats obtenus :
- Emission 2010 sur HP et préparation de l’émission 2011 sur INFINITE
- Envoi des attestations de tiers payant 2010 et préparation de celui de 2011

Covimut Poitiers – MMC Connex Bordeaux – La Fraternelle Grenoble (05/2002 – à ce jour) Consultant
Contexte : Pas de service informatique au sein de ces petites mutuelles ‘santé’
Objectif : Assurer le rôle du service informatique de ces mutuelles.
Chiffres clés : 100j/h annuel uniquement pour la gestion du projet.
Réalisations :
- Infogérance, requêtes AS400, maintenance applicative d\'Esquif
- Management du système d’information
- Assistance à maitrise d’ouvrage et coordination avec la maitrise d’œuvre
- Suivi des nouvelles réglementations
- Formation (Esquif ou Bureautique) des utilisateurs
- Installation et validation des versions et des correctifs
- Supervision et contrôle des livraisons de Soltim
- Développement de petits outils de gestion
- Coordination des projets avec les différents prestataires et éditeurs
Résultats obtenus :
- Tableaux de bords et statistiques
- Mise en place des évolutions réglementaires
- Site internet avec partie privée pour les adhérents et les administrateurs

Harmonies Mutuelles Angers (09/2005 –10/2006) Consultant
Contexte : Préparation à la migration sur INFINITE
Objectif : Assurer la gestion informatique quotidienne des mutuelles du réseau Harmonies Mutualité
Réalisations :
- Installation et validation des versions et des correctifs ESQUIF
- Mise en place et lancement des traitements BATCHS
- Rédaction du cahier des charges des tests cibles
- Lancement et contrôles des tests
- Validation des recettes fonctionnelles et techniques
- Reporting
- Suivi fonctionnel et technique du site internet
- Mise en place des évolutions Soliweb
Résultats obtenus :
- Mise en place des évolutions
- Site internet opérationel

Forecom Niort - La Rochelle - Futuroscope (04/2002 – 07/2005) Consultant Formateur
Contexte : Centre de formation Informatique (Arts graphiques et Réseaux)
Objectif : Assurer la gestion technique des centres et la formation réseaux.
Réalisations :
- Responsable de développement et réseaux
- Conception de nouvelles formations
- Création des supports de cours et des exercices
- Développement de l’intranet (MySQL et PHP)
- Développement d’un logiciel de gestion du centre de formation (suivi des stagiaires, cours, planning, financements, Attestations etc)
- Intervention dans les formations de perfectionnement de développement de sites internet, extranet et intranet (HTML, PHP, CSS, Flash, JavaScript)
Résultats obtenus :
- Augmentation du nombre de stagiaires de 300% en 3 ans

Laboratoires Merck Fontenay-sous-Bois 94 (12/2001 - 04/2002) Chef de Projet
Contexte : Déménagement des laboratoires pharmaceutiques Merck dans un nouveau bâtiment
Objectif : Regroupement des différents services installés dans différents bâtiments.
Réalisations :
- Rédaction des procédures de transferts
- Inventaires physiques, applicatifs, techniques (câblages réseau et téléphonie)
- Planification des transferts
- Staffing des équipes (25 techniciens et 3 chefs d’équipes)
- Supervision et management des opérations
- Reporting de l’avancement journalier au client
- Organisation et animation du comité de pilotage hebdomadaire (Déménageurs, infrastructures, Achats, Informatique, Space Planer)
- Pilotage des transferts
- Mise en place d’un SAV le lundi suivant la fin de l’opération 5 techniciens pendant une semaine
- Débriefing et fin de mission
Résultats obtenus :
- Transfert de 1200 postes en un seul site sur 1 week-end (3 jours)
- Préparation de l’opération sur 4 mois

Europay France Paris 75 (04/2001-12/2001) Chef de Projet
Contexte : Déménagement du siège
Objectif : Déménagement de l’ensemble du personnel et des infrastructures sans aucune interruption de service.
Contrainte : Le fonctionnement des serveurs des cartes bancaires ne pouvait pas être interrompu.
Réalisations :
- Rédaction des procédures de transferts
- Inventaires physiques, applicatifs, techniques (câblages réseau et téléphonie)
- Planification des transferts
- Staffing des équipes (10 techniciens)
- Supervision et management des opérations
- Suivi des travaux de câblages informatique et électrique et mobiliers
- Reporting de l’avancement journalier au client
- Organisation et animation du comité de pilotage hebdomadaire (Déménageurs, infrastructures, Achats, Informatique, Space Planer, France Telecom)
- Pilotage des transferts
- Mise en place d’un SAV le lundi suivant la fin de l’opération 2 techniciens pendant une semaine
- Débriefing et fin de mission
Résultats obtenus :
- Transfert de 150 postes en 1 week-end
- Transfert de la salle informatique sur 1 mois
- Basculement des services bancaires un dimanche à 3 heure du matin
- Préparation de l’opération sur 4 mois
- Pas d’interruption de service
- Malgré les retards du chantier (Electricité (groupe électrogène de sécurité) et climatisation (salle informatique)) l’objectif fixé a été tenu.

GlaxoSmithKline Marly-le-Roi 78 (04/2001 – 08/2001) Chef de Projet
Contexte : Fusion des laboratoires pharmaceutiques Glaxo et Smith Kline Beecham
Objectif : Regroupement des différentes entités basées à Marly (78), à Nanterre (92) et à La Défense(92) sur le nouveau siège de Marly-le-Roi (78)
Réalisations :
- Rédaction des procédures de transferts
- Inventaires physiques, applicatifs, techniques (câblages réseau et téléphonie)
- Planification des transferts
- Staffing des équipes (50 techniciens et 10 chefs d’équipes)
- Supervision et management des opérations
- Reporting de l’avancement journalier au client
- Organisation et animation du comité de pilotage hebdomadaire (Déménageurs, infrastructures, Achats, Informatique, Space Planer)
- Pilotage des transferts
- Mise en place d’un SAV le lundi suivant la fin de l’opération 5 techniciens pendant une semaine
- Débriefing et fin de mission
Résultats obtenus :
- Transfert de 2000 postes sur 3 sites distants en un seul sur 3 week-end
- Préparation de l’opération sur 5 mois
- Pas d’interruption de service
- Malgré les retards du chantier (Electricité, peinture, courants faibles, etc.) l’objectif fixé a été tenu

Cegetel La Défense 92 (06/2000 – 04/2001) Chef de projet maîtrise d’ouvrage
Contexte : Cegetel est installé sur le site de la Défense dans différents bâtiments. En fonction des acquisitions et des fusions de sociétés, des nouveaux projets il faut réorganiser les services ou les équipes.
Objectif : Permettre aux équipes travaillant sur un même projet de se retrouver sur un même lieu.
Réalisations :
- Rédaction des procédures de transferts
- Rédaction des cahiers des charges et des appels d’offres
- Organisation et animation des comités de sélections des offres
- Suivi et encadrement des prestataires choisis
- Organisation et animation du comité de pilotage hebdomadaire (Déménageurs, infrastructures, Achats, Informatique, Space Planer)
- Reporting des transferts
Résultats obtenus :
- Transferts hebdomadaires d’environ 300 postes informatiques et téléphoniques en moyenne
- Pas d’interruption de service

Caisse Nationale de Crédit Agricole Paris St-Quentin-en-Yvelines (06/1999 – 06/2000) Chef de projet
Contexte : La Caisse Nationale du Crédit Agricole est installée sur une quinzaine de sites dans l’ouest Parisien (Montparnasse, La Défense et St-Quentin-en-Yvelines principalement) dans différents bâtiments. En fonction des acquisitions et des fusions de sociétés, des nouveaux projets il faut réorganiser les services ou les équipes.
Objectif : Permettre aux équipes travaillant sur un même projet ou une réorganisation de services de se retrouver sur un même lieu.
Réalisations :
- Rédaction des procédures de transferts
- Rédaction des cahiers des charges
- Rédaction d’une méthodologie de transfert avec les processus et procédures
- Mise en place du service Gestion des Transferts au sein de la DIT
- Staffing des intervenants
- Pilotage des transferts
- Organisation et animation du comité de pilotage hebdomadaire (Déménageurs, infrastructures, Service Immobilier, Informatique, Space Planer)
- Reporting des transferts
- Pour les opérations importantes mise en place d’un SAV dédié
- Développement d’un outil de demande et de pilotage des transferts (Base Access et Interface PHP)
Résultats obtenus :
- Transfert moyen hebdomadaire d’environ 200 postes informatiques et téléphoniques
- Aucune interruption de service
- Outil de gestions des transferts à la CNCA connecté à la gestion de parc (WinPark)

Diverses Opérations de Transferts Paris - RP (2001-2002)

• Infopoint (Chef de projet 50 postes)
• Dell (Chef de projet 200 postes)
• Banque Trans-Atlantique (Chef de projet 350 postes)
• Marconi Communications (Chef de projet 30 postes)

 Installation et migration de systèmes d’exploitation : Windows NT, Windows 2000, analyse de l\'existant, définition des besoins, pré-étude technique, impacts techniques et organisationnels, déploiement, assistance et formation.
 Réalisation d’applications spécifiques : cahier des charges, suivi du projet, du développement, tests, amélioration, formation réalisation du guide de l’utilisateur…

Société BIG – Chauvigny (86) (05/1998 – 06/1999) Responsable Technique
Contexte : Mise en place de l’Euro.
Objectif : Permettre aux régies de recettes des préfectures de disposer d’un nouveau logiciel d’encaissement des recettes permettant l’affichage en France et en Euros pendant la période transitoire.
Réalisations :
- Rédaction du cahier des charges,
- Suivi du projet du développement avec le prestataire
- Suivi et réalisation des tests, améliorations,
- Rédaction du guide de l’utilisateur
- Installation – Formation – Maintenance sur site et télémaintenance.
- Développement du logiciel de help-desk pour le suivi des clients et gestion des contrats de maintenance des logiciels et matériels installés, suivi des interventions et dépannages. Création d’une base de connaissances sous Access 97 et Delphi 4 (base de données Paradox et Dbase). Utilisation en réseau par 1 équipe de techniciens hotline.
Résultats obtenus :
- Développement du logiciel en moins d’une année
- Installation de 120 régies de recettes, 250 utilisateurs
- Formation des régisseurs

Société ARIANE - Lathus (86) (04/1994 -05/1998) Développeur / Technicien
Contexte : Services informatiques
Objectif : Fournir des logiciels et du matériel informatique aux entreprises locales.
Réalisations :
- Réalisation d’applications spécifiques (Rédaction du cahier des charges, développement, tests, installation et formation chez les clients)
- Installation de matériel chez les clients, formation, assistance technique et dépannage
- Développement d’une application de comptabilité publique M14 avec Visual Fox-Pro et Crystal Report (Client AGEDI environ 5000 mairies équipées)
RETENIR
Mentions légales   -   Contact : Formulaire   -   Webmaster : webdim   -   Webdesign : Inox Prod