1870 CV en ligne
717 missions en ligne
              Email        Mot de passe              S'inscrire      Mot de passe oublié  
Bienvenue sur le nouveau site de TEQ, n'hésitez pas à nous faire part de vos remarques ou idées pour rendre l'utilisation du site plus confortable.



Chef de projet SI Digital Confirmé
Date de disponibilité : 10/04/2017
Référence TEQ : PROF00003214
Publié le 10/04/2017, consulté 499 fois
Expériences professionnelles :
- Chef de projet web (de 2016 à ce jour)
- Conseil en assistance à maitrise d’ouvrage (en 2016)
- Chef de projet web (de 2013 à 2015)
- Consultant informatique (de 2012 à 2013)
- Chef de projet web (de 2009 à 2012)

Etudes :
- Bac + 5, Master II Manager des SI et Chef de projet (2015)
- Bac + 2, Développeur multimédia (2014)
- Bac + 2, BTS ACC (ACtion Commerciale) en alternance (2003)

Formations :
- Certification Prince2 (management de projet) (2017)
- Certification Agile Scrum Master (2017)

Régions :
- Ile-de-France
Compétences informatiques :
- AGILE    
- Android   
- ANGLAIS   
- css   
- digital   
- e-commerce   
- ENCADREMENT   
- gestion de projet   
- HTML   
- HTML5   
- iOS   
- JAVASCRIPT   
- JIRA   
- MOA   
- MOBILE   
- office   
- PHotoshop   
- PHP   
- PILOTAGE   
- PROJET   
- SCRUM   
- WEB   
- Cadrage
- Coordination
- DRUPAL
- Jahia
- Joomla
- JQUERY
- Management
- mantis
- MS PROJECT
- ORGANISATION
- Planning
- PRESTASHOP
- Qualité
- RECETTE
- recrutement
- SHAREPOINT
- SQL
- ADA
- ARIS
- Assurance
- BI
- C
- CAISSE
- CEP
- CL
- CLI
- Conception
- CTI
- Déploiement
- EXIST
- FACEBOOK
- FAI
- GIT
- INFRASTRUCTURE
- JAVA
- LAN
- Marketing
- R
- REST
- ROI
- SAN
- SCRIPT
- SIG
- SSI
- SSO
- Support
- TINA
- UNICA
- XPRESS
6 ans (2010 à 2017) d’expérience en gestion de projet informatiques
2 ans (2007 à 2009) d’expérience en gestion de complexes sportifs


Secteurs d’Activité

 Digital
 E-commerce
 Secteur public
 Evénementiel sportif


Compétences Métier

 Gestion de projet / Maitrise d’ouvrage
 Management d’équipe
 Agile (Scrum Master / Product Owner)
 Design / Ux


Technologies maitrisées / Certifications

 Certification Prince2 (en cours)
 Méthodologie Agile Scrum (certification Scrum Master en cours)
 Gestion de projet : MS Project, Jira, Redmine
 CMS : PrestaShop, Joomla, Drupal8 (connaisances)
 Développement : Dreamweaver, PHP5, HTML5 / CSS3, AngularJS, Javascript (JQuery), SQL
 Design / Ux : Adobe Photoshop, Illustrator, InDesign


Cursus -Formation

Diplômes
2015 Master II Manager des SI et Chef de projet en ingénierie logiciel
Obtenu avec les félicitations du jury, IPI groupe IGS (Paris)

2014 BAC+2 Développeur multimédia
Obtenu avec les félicitations du jury, AFCI (Montreuil)

2003 Pratique du golf en tant que joueur professionnel
à 2007 Obtention de la certification pour devenir entraineur

2003 BTS ACC (ACtion Commerciale) en alternance
Campus de Bissy (Mérignac)
Langues
Anglais : Technique


Expériences professionnelles

CGI – Du 02/11/2016 à Aujourd’hui (5 mois) – CDIC
Chef de projet MOA Digital / Product Owner
Caisse Nationale de l’Assurance Vieillesse

Contexte :

Pilotage des projets Espace Libre-Service (bornes interactives déployées dans les agences), Demande de Retraite en Ligne (service de demande de retraite en ligne sur le portail national) et Harmonisation des Sites Régionaux (développement et déploiement des dix sites régionaux sous Jahia).

Réalisations :

 Application de la méthodologie Agile Scrum :
o Définition et Priorisation des User Stories
o Conception du Product Backlog
o Découpage du projet en sprints
o Mise en place d’un Daily Scrum Meeting
 Suivi de l’équipe Ux : conception des story-boards, maquettes et parcours clients
 Réalisation d’études de cadrage SI
 Vérification et validation du plan d’assurance qualité
 Préparation et suivi des tests utilisateurs
 Rédaction des spécifications fonctionnelles
 Suivi des développements, en interaction avec l’équipe technique (MOE et développeurs)
 Elaboration de la stratégie de test et coordination de la recette
 Préparation et animation des réunions et ateliers
 Préparation et animation des COPIL


Environnement technique :
MS Project, Gantt Project, Jira, Trello, Mantis
Sharepoint
Jahia, Joomla
Photoshop Axure, Bootstrap
PHP, CSS3/HTML5, JQuery, AngularJS
SQL

Résultats et bénéfices pour le client

Chiffres clés :

 Budgets compris entre 200 k€ et 1 m€
 Plus de 14 millions d’assurés
 Diminution de 50% du temps d’attente dans les agences


IRIS – Du 04/01/2016 au 31/05/2016 (5 mois) – Freelance
Consultant MOA
IRIS informatique

Contexte :

Pilotage de la refonte d’une application de support et de suivi des incidents.

Réalisations :

 Audit des applicatifs internes
 Rédaction d’un document de recommandations / expression de besoin
 Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles générales

Environnement technique :
MS Project
Pack Office HTML5, CSS3
PHP5
JavaScript
SQL



ACOG-EVENT – Du 04/02/2013 au 20/12/2015 (3 ans) – Freelance (temps partiel)
Chef de projet SI Digital
ACOG-EVENT

Contexte :

En parallèle de la reprise de mes études, gestion du SI d’une association de AirSoft :
• Création d’un site e-commerce en responsive design à destination des associations et fédérations de Airsoft (organisation et réservation de parties, paiement, génération de QR codes…)
• Création de l’application mobile (Android / IOS) correspondante
• Evolution du logiciel de gestion associative

Réalisations :

 Contribution à l’élaboration des besoins Marketing (benchmarking, expression de besoin)
 Conception de l’identité visuelle
 Suivi de l’équipe Ux : conception des story-boards, maquettes et parcours clients
 Préparation et suivi des tests utilisateurs
 Rédaction de la documentation projet (spécifications fonctionnelles, plan de reprise et de continuité d’activité, plan d’assurance qualité…)
 Recrutement des développeurs
 Suivi des développements, en interaction avec l’équipe technique
 Développement pour une application Back-Office (HMTL5/CSS3)
 Elaboration de la stratégie de test et coordination de la recette
 Encadrement de l’équipe de développeurs et graphistes (7 personnes)
 Mise en place de certaines best practices de la méthode Agile (daily scrum meeting, découpage en sprints, priorisation des items sous forme d’un backlog)
 Préparation et animation des réunions / ateliers / cérémonies Agile
 Gestion d’appels d’offres (recrutement d’un community manager, traduction du site en 12 langues)




Environnement technique :
MS Project, Gantt Project
Photoshop, Illustrator, Indesign, Axure
Pack Office Bootstrap / Responsive Design
PHP, HTML5, CSS3
JavaScript (JQuery)
Android / IOS
SQL


Résultats et bénéfices pour le client

Chiffres clés :

 Budget de 900 k€
 Environnement digital (3 canaux adressés) :
o site web / web mobile en responsive design
o applications mobile


SCIA – Du 01/08/2012 au 31/01/2013 (6 mois) – CDD
Consultant SI
SCIA

Contexte :

Dans le cadre d’une perte de chiffre d’affaires d’un imprimeur numérique, il m’a été demandé d’intervenir pour licencier, recruter, former la nouvelle équipe et développer les sites nécessaires pour re-conquérir des parts de marché

Réalisations :

 Développement de la refonte du site vitrine (HTML et CSS)
 Réalisation du site marchand sous Prestashop
 Gestion RH (licenciement/recrutement, réorganisation de l’équipe, formation)
 Encadrement d’une équipe de développeurs et de graphistes (4 personnes)

Environnement technique :
Gantt Project
Prestashop
Photoshop, Illustrator, Indesign HTML, CSS



Résultats et bénéfices pour le client

 Ouverture de nouveaux marchés
 Réorganisation de tous les process de travail

TBN – Du 01/07/2009 au 15/07/2012 (3 ans) – CDI
Chef de projet MOA web/évènementiel
TBN

Contexte :

Association sportive d’Airsoft n°1 en France, j’ai été en charge de son développement, de la mise en place d’innovations et de la pérénisation des résultats (financiers et sportifs)

Réalisations :

 Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles du site web
 Gestion des appels d’offres pour la réalisation du site web et des améliorations régulières (forum, centrale de réservation, paiement en ligne…)
 Pilotage des développements du site web
 Suivi budget et planning en collaboration avec le prestataire
 Organisation de évènements hebdomadaires
 Organisation des stands sur les salons
 Gestion de la communication (campagne e-mailing, Facebook, relations presse…)

Environnement technique :
Gantt Project
Joomla
Photoshop, Illustrator, Indesign
Pack Office
Sarbacane (solution emailing, marketing)



Résultats et bénéfices pour le client

Chiffres clés :

 Plus de 300 membres
 2000 à 3000 participants aux évènements chaque mois
 Environnement digital (3 canaux adressés) :
o site web
o site web mobile
o applications mobile



Zen en Soi – Du 20/08/2008 au 01/05/2009 (9 mois) – CDI
Manager
Zen en Soi

Contexte :

Dans le cadre de la création d’un complexe sportif Power Plate, il m’a été confié le lancement et la gestion (commerciale, marketing et sportive) de ce centre.

Réalisations :

 Création des process
 Recrutement
 Relations publiques
 Coaching sportif personnalisé


Résultats et bénéfices pour le client

Chiffres clés :

 Management d’une équipe pluridisciplinaire de 6 personnes




Golf de Sologne – Du 01/03/2007 au 14/08/2008 (1 an et 5 mois) – Freelance
Consultant Gestionnaire
Golf de Sologne

Contexte :

Complexe golfique en désuétude, racheté par des investisseurs afin d’y construire un complexe immobilier écologique. Il m’a été confié la mission de relancer l’activité du golf afin de faire monter la valeur du futur complexe immobilier.

Réalisations :

 Audit de l’existant
 Création d’une nouvelle identité visuelle
 Création du site web
 Recrutement du personnel d’accueil, administratif, d’enseignement et d’entretien des infrastructures
 Travail collaboratif avec les architectes et artisans pour l’amélioration des infrastructures
 Installation d’un nouveau réseau informatique et des logiciels adaptés
 Création d’une boutique d’équipements
 Appel d’offres pour la mise en gérance de la restauration
 Enseignement et développement de l’offre adultes et enfants
 Relations publiques

Résultats et bénéfices pour le client

Chiffres clés :

 Membres :
o à mon arrivée : 0
o à mon départ : 536
 Chiffre d’affaires :
o à mon arrivée : 30K€
o à mon départ : 800K€
 Management d’une équipe pluridisciplinaire de 23 personnes

RETENIR
Mentions légales   -   Contact : Formulaire   -   Webmaster : webdim   -   Webdesign : Inox Prod