2010 CV en ligne
733 missions en ligne
              Email        Mot de passe              S'inscrire      Mot de passe oublié  
Bienvenue sur le nouveau site de TEQ, n'hésitez pas à nous faire part de vos remarques ou idées pour rendre l'utilisation du site plus confortable.



DIRECTEUR DE PROJETS / Business Analyst
Date de disponibilité : 03/05/2017
Référence TEQ : PROF00003231
Publié le 02/05/2017, consulté 689 fois
Expériences professionnelles :
- Directeur de projet(s) (de 2016 à ce jour)
- Directeur de projet(s) (en 2015)
- Directeur de projet(s) (de 2007 à 2015)
- Consultant ERP (de 2006 à 2007)
- Directeur des systèmes d’information (de 2005 à 2006)
- Directeur du service informatique (DSI) (de 2001 à 2005)
- Responsable d’un système d’information métier (de 1997 à 2001)
- Chef de projet (de 1995 à 1997)
- Responsable de service informatique (de 1994 à 1995)

Etudes :
- Bac + 2, BTS Info de gestion (1992)

Formations :
- ToastMasters Prise de parole en public /Leadership (2016)
- Dale Carnegie : Communication et Leadership (2016)
- Formation ORSYS : Devenir manager (2015)
- CEGOS Paris : Gestion du temps et des priorités (2013)
- ORSYS Paris : Séminaires/Soutenances Commerciales (2012)
- Tagsys RFID EConnectWare (2011)
- Formation CNRFID : RFID Projects Management (2010)
- Customer Relationship Management (2009)
- ERP ULIS - Sopra Group Lyon (2007)
- Formation PSNext (2007)
- SpagoBI Business Intelligence Open Source (2006)
- TinyERP ERP/CRM Open Source (2005)
- ERP Pmi Soft (Gestion de la production industriell (2004)
- CRM Vente Partner (2002)
- Sage Intégrale 500 et Sage Ligne 100 (Ges (2001)

Régions :
- Ile-de-France
- Provence-Alpes-Côte-d’Azur
Compétences informatiques :
- Analyse   
- BPMN   
- Changement   
- communication   
- Conseil   
- Coordination   
- CRM   
- Décisionnel   
- Déploiement   
- ERP   
- EXPRESSION DES BESOINS   
- gestion de projet   
- GPAO   
- Industrie   
- Logistique   
- Maintenance   
- Management   
- mantis   
- MERISE   
- office   
- OPENERP   
- ORGANISATION   
- PILOTAGE   
- Planning   
- PROJET   
- Qualité   
- REPORTING   
- responsable informatique   
- RFID   
- Support   
- Visio   
- Android
- ANGLAIS
- BI
- BUSINESS OBJECT
- EDI
- EXCHANGE
- Gestion des stocks
- Marketing
- Médical
- MEHARI
- MYSQL
- OPEN SOURCE
- ORACLE
- OSS
- PENTAHO
- POSTGRESQL
- Production
- SAGE
- Salesforce
- SANTE
- SAP
- SQL
- XML
- ACCESS
- APACHE
- ARIS
- ASP
- ATM
- C
- CAISSE
- CEP
- CL
- CLI
- COBOL
- Comptabilité
- Crystal report
- CTI
- DAT
- DISTRIBUTION
- EXIGENCES
- FAI
- flux
- HTML
- JAVA
- LAN
- MIGRATION
- Moyens de Paiement
- OPTIM
- PASCAL
- PYTHON
- R
- R&D
- REST
- RMAN
- ROADMAP
- ROI
- SAN
- SAS
- SHELL
- SIG
- SQL SERVER
- SSI
- SSIS
- SSO
- UNICA
- UNIX
- WEB
- XPRESS
- XSLT
Novembre 2017 – Janvier 2018 : ITG Consulting – Consultant Systèmes Information - Business Solutions
ACCENTURE / Projet TERR_eSANTE : Territoire de Soins Numérique Ile de France
Analyse et mise en production Business Intelligence SpagoBIIndicateurs Dossier Médical Partagé
Janvier 2016 – Novembre 2017 : DSMED : CEO - Directeur Développement Stratégique & Commercial
Application d’aide au diagnostic médical et Designer de formulaires médicaux
Elaborer la stratégie de développement, business plan et business model
Monter les dossiers de levée de fonds Business Angels, BPI, Eurobiomed
Recruter et suivre les actions marketing et contractuelles avec les experts médicaux (Cardiologues)
Analyse des besoins fonctionnels des médecins et validation des spécifications
Mai 2015 – Novembre 2015 : NEXESS : Directeur département Affaires et Projets
Management/coordination de l’équipe des chefs de projets et ingénieurs d’affaires (6 personnes)
Avant-vente avec les commerciaux (Industrie, aéronautique, pétrochimie)
Réponse aux appels d’offres, cahiers des charges, calculs de ROI et coordination de la Roadmap
Membre du comité de direction et participation aux décisions stratégiques
2007 – 2015 : NEOPOST SHIPPING - Groupe NEOPOST : Directeur de projets et avant-vente
Management et suivi des équipes projets : R&D, chefs de projets et services
Avant-Vente : Analyse expression des besoins, réponses aux appels d’offres et supports commerciaux
Gestion relation client et gestion de projets : Enjeux, périmètres et exigences (coûts/qualité/délais)
Conseils : Etude des workflow métier, des procédures, gestion des risques et préconisations
Organisation, participation et reporting des comités de pilotages (Français et Anglais)
Rédaction et validation des livrables (spécs fonctionnelles, plans de tests, recettages) méthode Agile
2005 – 2007 : ITG Consulting : Directeur de projets SI Expert ERP/CRM OpenERP et SpagoBI
Réalisation des études, analyses des besoins pour intégration de solutions ERP / CRM / SpagoBI
Développement des cockpits SpagoBI, rapports et analyses croisées
DSI : Manager de transition en système d’information et expertise ERP (Logirem)
2001 – 2005 : URBACO – Industrie métallurgique : Directeur des systèmes d’information
Actualisation et mise en œuvre du schéma directeur pour la refonte de la sécurité du SI (8 personnes)
Cloisonnement des données industrielles et bureautiques
Migration ERP Sage 500 vers le déploiement solution de production PackPMI (SAP Business One)
Analyse et déploiement solution CRM Vente Partner pour 35 commerciaux
Développement indicateurs performances pour le marketing et le commerce
1997 – 2001 : Troc de l’Ile – Troc.com : Responsable informatique et services (140 magasins)
1995 – 1997 : OLIVETTI : Chef de projets
1993 – 1995 : AQUALUX – Fabricant grossiste piscines : Responsable informatique


ERP / CRM OpenERP, Pack PMI, PMI Cs, Intégrale Sage 500, Rappro 500, Sage ligne 100, CRM Vente Partner, ULIS Sopra Group, SalesForce, SAP MM
Business Intelligence SpagoBI, Crystal Report, JasperReport, Business Objects, Pentaho
Databases PostgreSQL, SQL Server, Access, Mysql
Méthodologie MERISE, BPMN, MEHARI, AGILE, Lean management
Langage Python, XML, XSLT, HTML, SQL, JAVA
Bureautique Office 2013 PRO, MSProject, Visio, OpenOffice 3
IoT RFID, NFC, Middleware Oracle

1990  BAC G2 (Comptabilité)
1992  B.T.S. ERP project management Avignon
2001  ERP Sage Intégrale 500 et Sage Ligne 100 (Gestcom / Paie / Stock / Production / Rappro)
2002  CRM Vente Partner - ERP Pmi Soft (Gestion de la production industrielle)
2005  OpenERP ERP/CRM Open Source
2006  SpagoBI Business Intelligence Open Source (Développement, BPMN)
2007  ERP ULIS - Sopra Group Lyon  Formation PSNext / Sciforma Project Management
2009  Customer Relationship Management  Formation CNRFID : RFID Projects Management
2012  Formation ORSYS Paris : Séminaires et Soutenances Commerciales
2013  Formation CEGOS Paris : Gestion du temps et des priorités  Devenir manager
2016  Membre association ToastMasters : Prise de parole en public et Leadership
2016  Formation Dale Carnegie : Communication et Leadership
Langue étrangère Anglais (Intermédiaire / courant)

Projets significatifs :
NESPRESSO FRANCE Analyse et mise en œuvre d’une plateforme Web et EDI de suivi des commandes B2B B2C (7M commandes/an) Homogénéisation, optimisation des flux
Diminution des délais de livraison
Cockpits KPI Pentaho
Groupe RAJA Analyse et mise en œuvre d’une plateforme Web et EDI pour le suivi des commandes et traçabilité transporteurs (300000 commandes / an) Amélioration des délais de livraison
Diminution des erreurs de préparation Amélioration de la relation client
McDonalds
FRANCE Etude des process chaîne d’appro entrepôts/restaurants en vue de la mise en place de la technologie RFID Optimisation des commandes et des stocks. Augmentation satisfaction client
VALLOUREC
Solution de traçabilité RFID des tubes de forages pétroliers sous Android Diminution des pertes de production
Amélioration fidélisation client
EDF
EPR Flamanville Solution armoires RFID pour le suivi des outillages et des pièces détachées Gains sur la productivité opérationnelle
Diminution des coûts de maintenance
COFELY
Etude du ROI pour la gestion des stocks de pièces détachées par technologie RFID pour les magasins nationaux ROI positif en 18 mois pour la mise en œuvre d’une solution de traçabilité RFID
Diminution des coûts de maintenance
SNECMA
SAFRAN Solution armoires RFID pour le suivi des outillages et des pièces détachées (MRO moteurs CFM56 et GE90) Diminution des risques FOD
Amélioration disponibilité des outils
VEOLIA / PSA
Analyse et mise en œuvre solution à base de PDA code-barres, site web de tracking et indicateurs (800000 colis/an) Diminution des temps de traitements/ acheminement et diminution des pénalités de retard
TEMIS
Convoi de fonds Analyse et mise en œuvre solution à base de PDA code- barres, site web de tracking et indicateurs Optimisation des temps et des coûts liés aux contraintes sécuritaires
TOUPARGEL Direction de projet pour l’étude, l’intégration et la formation de la solution Navision lors du rachat d’Agrigel par Toupargel Amélioration des échanges de données
Augmentation de la performance opérationnelle
SVP TRANSPORT Analyse et mise en œuvre solution traçabilité code-barres des moyens de paiements (Web et indicateurs) Optimisation des process pour garantir les engagements de livraison client
MORY GLOBAL Analyse et déploiement d’une solution RFID pour le suivi des véhicules (2400 camions et remorques) Diminution des pertes de temps d’exploitation
Augmentation disponibilité véhicules
CHIMIREC
Etude process et des ruptures d’informations pour la traçabilité RFID Suivi des containers et des futs déposés chez les clients (70000 containers, 7 usines) Diminution les pertes d’exploitations et augmentation des rotations des contenants
DERMA Développement Mise en œuvre d’une GPAO (ERP PMI Soft) pour la gestion des gammes et contrôles qualité Amélioration des process de production des produits cosmétiques
AUBERT&DUVAL
Analyse et mise en œuvre solution de traçabilité industrielle RFID transport et logistique lié aux process SAP MM Optimisation des stocks (temps/quantités), diminution des temps d’approvisionnement client
PGP Reworld Analyse de mise en œuvre d’une solution d’étiquetage industriel et traçabilité de la chaine logistique Diminution des invendus, augmentation du nombre de points de distribution
CAME AUTOMATISMES Analyse et mise en œuvre du CRM Vente Partner, d’OpenERP et SpaboBI interfacés à Sage 500 Augmentation de nombre de devis signés, reporting pour les opérationnels
EPCO
Méditerranée Analyse et mise en œuvre d’un ERP OpenERP pour la gestion, la planification et production Amélioration de la qualité des produits
Diminution du surstock
INNOVA
CARD Analyse et mise en œuvre de la gestion de production avec OpenERP (fabrication de Wafer) Déduction des coûts et des délais d’acheminement INCOTERM
Diminution des temps de production
DHL SUPPLY CHAIN / METRO Analyse et déploiement solution RFID pour la traçabilité logistique de palettes RFID entre les plateformes et les magasins de distributions (Budget 9 M€) Diminution des erreurs de livraison,
Diminution des temps de chargement/déchargement
KUEHNE+NAGEL Analyse et déploiement solution RFID pour la traçabilité des engins de manutentions (45000m² pour 90 chariots) Diminution des coûts de location des MHE (horamètres, temps de pauses, ruptures de charges, taux d’occupation)




RETENIR
Mentions légales   -   Contact : Formulaire   -   Webmaster : webdim   -   Webdesign : Inox Prod