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Consultant Chef de Projet Supply Chain
Date de disponibilité : 13/11/2017
Référence TEQ : PROF00003425
Publié le 07/11/2017, consulté 16 fois
Expériences professionnelles :
- Consultant ERP (de 2003 à ce jour)

Etudes :
- Bac + 5, Ingénieur génie industriel (2002)

Formations :
- CDDL DDMRP (Certified Demand Driven Leader) (2017)
- APICS CSCP (Certified Supply Chain Professional) (2012)

Régions :
- Asie
- Autre pays de l’UE
- Belgique
- Corse
- Etats-Unis
- Ile-de-France
- Languedoc-Roussillon
- Luxembourg
- Provence-Alpes-Côte-d’Azur
- Rhône-Alpes
- Royaume-Uni
- Suisse
Compétences informatiques :
- AMOA
- Analyse
- ANGLAIS
- audit
- BI
- C
- CEGID CBR
- CL
- CLI
- Conseil
- Coordination
- CTI
- DAT
- Déploiement
- ERP
- Excel
- flux
- Gestion de production
- Gestion des stocks
- Industrie
- LAN
- Logistique
- Management
- MOA
- ODI
- OPTIM
- ORGANISATION
- Planning
- PROCESSUS
- Production
- PROJET
- Qualité
- R
- recrutement
- RNIS
- ROI
- SAN
- SIG
- SSI
- SSO
- VBA
- Visio
- WEB
- WMS
Homme de terrain et de missions, privilégiant l’humain pour mieux servir les clients. Je désire mettre mon expérience au profit d’une société en développement et m’offrant des challenges ambitieux.


EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Consultant indépendant
Depuis Déc 2016 : Conseil en management de la SC et aMOA IT
• Orchestra Prémaman : Déploiement de la solution informatique Cegid CBR aux Etats Unis
• Solomas : Audit puis réorganisation de la supply chain et production
• Bikisea : Coaching opérationnel et rédaction du Cahier des Charges ERP
• PCW : Audit de la chaine de production et réalisation des indicateurs clés

Responsable Supply Chain
Sept 2015 à Mars 2016 : Réminiscence - France
• Management de 15 personnes
• Mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue avec les fournisseurs
• Création des indicateurs (KPI) nécessaires au suivi de l’activité
o Etablissement et suivi d’actions correctives
• Achats
o Définition de la politique d’achat
o Négociations des prix, de la qualité du service et des termes de paiement
• Gestion des stocks
o Réduction des fins de vie par actions commerciale, recyclage et destruction
o Analyse et optimisation des quantités lancées
• Qualité et SAV
o Réorganisation totale du service => Réduction des retours de 2%
o Chef de projet déploiement du module informatique de gestion du SAV
• Négociations avec les partenaires
o Logistique (3PL) => négociation & maintien des coûts
o Sous-traitance => validation design, qualité et prix
• Industrialisation (développement et suivi de production)

Logistics & planning Manager
Mai 2008 à Sept 2015 : Johnson Outdoors - France
Logistique, Achat, Gestion des stocks, Prévisions et Ressources Humaines
• Membre du comité de direction
o Interlocuteur privilégié des délégués du personnel
o Choix et mise en œuvre de la stratégie avec les autres membres du CODIR
• Déploiement et animation du processus S&OP (local à Antibes et mondial)
o Validation des prévisions, des actions commerciales et du PDP
• Responsable Achats et Prévisions de vente
o Equipe de 9 personnes sur tous les continents
o Globalisation des achats (coordination des acheteurs de 6 pays)
o Gestion des produits en fin de vie
• Responsable Logistique France
o Gestion d’équipe (10 personnes)
o Mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue
o Création et suivi des KPIs
o Rencontre des clients pour aligner la supply chain à leurs besoins
• Key user pour le déploiement de l’ERP JD Edwards
Usine en Indonésie
• Mise à jour mensuelle du PDP (suite au S&OP)
• Transfert de l’usine Suisse vers l’Indonésie
• Voyages en Indonésie pour mettre en œuvre les flux et les KPIs

Chef de Projet SI
Avril 2007 à Mai 2008 : Groupe Lafuma - France
Management de projet
• Déploiement de l’ERP (CEGID) et formation des équipes (France, Tunisie, Hongrie)

Responsable Operations
Août 2005 à Avril 2007 : Celeste Asia (Groupe Réminiscence) - Thaïlande
• Logistique
o Gestion de l’entrepôt, 1500 références de composants et 700 de produits finis
• Gestion de Production
o Participe à la construction de l’usine (recrutement, sourcing des équipements)
o Manage l’équipe de production (80 salariés via des chefs d’équipes)
o Suivi quotidien de la productivité
o Amélioration Continue pour respecter la qualité, les coûts et les délais
o Gestion de la sous-traitance & négociation des prix
• Qualité, Organisation et Méthodes
o Responsable qualité (produits finis et composants)
o Mise en place de l’inspection qualité en cours de production et en fin de ligne
o Mise en place de procédures basées sur la norme ISO 9001
o Garant de la sécurité des collaborateurs

Acheteur
Juin 2003 à Août 2005 : Réminiscence - France
• Acheteur de bijoux argent (responsable de la qualité, délais, quantité et coûts)
• Chef de projet pour l’implémentation des modules de production de l’ERP ORLIWEB (Cegid)

COORDONNEES
Fabien_ronot@msn.com
06 33 54 16 14
Châteauneuf Grasse (06)
40 ans – Pacsé – 2 enfants

PHILOSOPHIE DE VIE
Une mauvaise décision prise à temps est de loin meilleure que la bonne prise trop tard.

COMPETENCES
Management
d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles

Rigueur
pour démasquer le diable caché dans les détails

Organisation
pour aligner les équipes à la stratégie de l’entreprise

Sang-froid & confidentialité
pour gérer les crises rencontrées

LANGUES
Français :

Anglais :

MOTIVATION
Le chalenge
Le travail d’équipe
La RSE

FORMATION
Certified Demand Driven Leader
Juillet 2017 – Demand Driven Institute DDMRP (méthode pour s’affranchir des prévisions de vente)

Certified Supply Chain Professional
2012 – APICS (USA)

Ingénieur Génie Industriel
2002 – Polytech Marseille

DESS Systèmes robotisés industriels
2002 – Université de Marseille

INFORMATIQUE
Excel :

VBA :

ERP :
Cegid (Orliweb, CBR) – JDEdwards - WMS

HOBBIES
Escalade (aller plus haut en surmontant ses craintes)
Ski de randonnée (être humble et savoir changer d’objectif)
Voyages (s’ouvrir et apprendre des autres)
RETENIR
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