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CV Directeur/chef de projet
Date de disponibilité : 20/11/2017
Référence TEQ : PROF00003445
Publié le 20/11/2017, consulté 236 fois
Expériences professionnelles :
- Chef de Projet Informatique (de 1996 à 2017)
- Directeur de projet(s) (de 2000 à 2017)
- Acheteur informatique et télécom (de 2010 à 2017)
- Responsable du parc et des réseaux de télécommunications (de 1998 à 2000)

Etudes :
- > Bac + 5, EMBA (John Molson School of Business - Concordia) (2006)
- > Bac + 5, Ingénieur ESME Sudria (1994)

Formations :
- PMI (2002)

Régions :
- Centre
- Ile-de-France
Compétences informatiques :
- Déploiement   
- INFRASTRUCTURE   
- Logistique   
- Management   
- MongoDB   
- ORGANISATION   
- Planning   
- PMO   
- pmp   
- PROJET   
- VMS   
- ANGLAIS
- Changement
- communication
- Conception
- Coordination
- e-commerce
- EDI
- ETHERNET
- FACTURATION
- Gestion du changement
- Industrie
- LAN
- ORACLE
- Poste de travail
- Qualité
- RECETTE
- recrutement
- réseaux
- ROI
- SQL
- SQL SERVER
- Support
- SYBASE
- TELECOM
- UNIX
- WINDOWS
- XML
- AGILE
- css
- DRUPAL
- HTML
- ITIL
- PRESTASHOP
Plus de 15 ans d’expérience en management et direction de projets, services, entreprise (Anglais courant) Conception de solutions SI complexes. Suivi des développements,
Gestion du changement, Gestion des risques, Budget, planning, qualité Spécialiste en intégration de solutions pour les systèmes d’informations.
Compétences
• Entreprenariat - Management – gestion d’équipes de 30 consultants à l’international
• Direction de projet – sur des budgets jusqu’à 4M €
• Système d’informations et infrastructure
• Domaines fonctionnels : Telecom, Supply chain, e-commerce
• Mise en place de projet, d’équipe, au forfait ou en régie ; gestion de TMA

Formations
Executive MBA – Université Concordia – Montréal – 2006 PMP (Project Management Professional) – PMI – 2002 (Paris) Ingénieur ESME Sudria – Diplômé en 1994 (Paris)

Environnements Techniques
Langages : C, SQL, xml, html, css
SGBD : Sybase, Oracle, SQL Server, mongodb OS : OSx, Windows (toutes version), VMS, Unix Réseaux : Ethernet, Profinet, AS-I
Méthodologies et normes : Agile (build, Run, Change), cycle en V, ITIL, Lean CMS : Drupal, Prestashop
Divers : power point, Excel, Word, Visio, MSProject
Langues
Anglais courant : travail à l’international pendant 8 ans

Expériences
Komoto SAS – Président (fondateur) – 2010 – Aujourd’hui
Komoto SAS conçoit et fournit des solutions de préparations de commandes pour la logistique (Solutions composées de logiciel et de matériels électroniques industriels put to light, automatisme, convoyage, chariot, poste de travail…) Direction générale de la société, comptabilité, achat, négociations contractuelles…
Activité commerciale :
• Vente de solutions complexes dans le domaine de la supply chain (préparation de commandes de détails - solutions composées d’informatique, d’électronique, de mécanique et d’ergonomie de poste de travail).
• Avant-vente, rédaction des offres, estimation du ROI cible. Négociations contractuelles projet et TMA
Activité d’édition :
• Conception, suivi de développement (méthodologie Agile) : Définition du périmètre cible de la solution.
• Suivi des dev, budget et planning. Recette applicative et validation de la solution incluant sa documentation.
Activité d’intégrateurs :
• Analyse d’impact et intégration de solutions pour des activités BtoC (e-commerce, VAD) ou BtoB de détail :
o E-commerce et VAD :
 mim.fr, Delamaison.fr, Vertbaudet, Eurodislog
o BtoB reassort de détail :
 Groupe Dorel, Sodis
• Déploiement des solutions chez les clients, coordination de l’ensemble des intervenants (équipe client et fournisseurs), suivi des planning et budget. Organisation des copils et compte rendus.
• Dimensionnement des infrastructures (électrique, Serveur, disques…). Mise en place de redondance partielle ou total (réplica mongodb, serveur miroir…).
• Support et maintenance (TMA) matériel et logiciel
• Communication avec le comité de direction et les métiers (avancement des projets, les risques et contraintes, retards ou dépassements budgétaires…). Gestion du changement, formations des opérateurs.
• Mise en place de KPI permettant de mesurer le ROI, et le détail des gains ou pertes obtenus (productivité, qualité…). Mise en place de mesures correctives le cas échéant.


L4- Epsilon (ile de France) - Directeur de BU 2007 - 2010
Direction de services :
• Création de la BU Professional Services (30 consultants)
• Définition et gestion du budget de la BU (1.2M d’euros)
• Recrutement (10 personnes en externe et 20 en interne)
• Mise en place d’un équipe de support et maintenance pour gérer les systèmes installés (TMA)
PMO : Mise en place des process et méthodologies d’intégration de solutions logistiques.
Directeur de projets (7 à 8 personnes par équipe projet):
• Pour Fnac.com et la VAD du groupe Redcats : Consolidation des travaux de plusieurs chefs de projets ; suivi des programmes de mise en place de la solution L4-Epsilon chez ces 2 clients (étude d’impact sur le SI existant, évolutions demandées au fil de l’eau par le marketing client…).
• Négociations contractuelles client et fournisseurs (Fnac.com, Redcats, Siemens…)


Convergys-Directeur de BU Professional Services/ IT - 1998- 2006
2002-2006 - Direction de l’ensemble des projets de développement, d’intégration et maintenance (TMA) pour Orange Slovaquie, Roumanie, PMCL (Pakistan), Orange Réunion et Vodafone Irlande (jusqu’à 20 personnes par projet)
2000 – 2002 - Démarrage du système de facturation d’Orange Réunion (3M d’Euros),
1998 – 1999 - Déménagement du bureau Français de Convergys (100 personnes). Choix des locaux, organisation des bureaux, gestion du déménagement et des travaux associés. Recrutement et mise en place d’équipe IT (5 personnes) en relation avec le siège de la société à Edimburgh.

Précédemment (1994 - 1998)
Chef de projet et gestion d’une équipe de support hot line (2 personnes) : France Telecom – 1996-1998 Développement (c, SQL) : ELIS (Europe Linge Service, 1994- 1996


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