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Directeur de Projets SI / DSI / Consultant Senior
Date de disponibilité : 01/09/2018
Référence TEQ : PROF00003862
Publié le 02/07/2018, consulté 420 fois
Expériences professionnelles :
- Directeur de projet(s) (de 2011 à ce jour)
- Directeur des systèmes d’information (de 1998 à 2011)
- Consultant ERP (de 1993 à 1998)

Etudes :
- > Bac + 5, DESS CAAE (2001)
- Bac + 4, MST Informatique industrielle et productique (1992)
- Bac + 2, DUT Génie Mécanique et Productique (1990)

Régions :
- Afrique
- Alsace
- Aquitaine
- Auvergne
- Basse-Normandie
- Belgique
- Bourgogne
- Bretagne
- Centre
- Champagne-Ardennes
- Franche-Comté
- Haute-Normandie
- Ile-de-France
- Languedoc-Roussillon
- Limousin
- Lorraine
- Midi-Pyrénées
- Nord-Pas-de-Calais
- Pays-de-la-Loire
- Picardie
- Poitou-Charentes
- Provence-Alpes-Côte-d’Azur
- Rhône-Alpes
- Suisse
Compétences informatiques :
- Administration   
- audit   
- collaboration   
- communication   
- Conception   
- Conseil   
- contrôle de gestion   
- DataWareHouse   
- Déploiement   
- digital   
- ERP   
- Finance   
- gestion de projet   
- HR ACCESS   
- Industrie   
- integration   
- Maintenance   
- Management   
- MIGRATION   
- ORACLE   
- PILOTAGE   
- Planning   
- PROCESSUS   
- PROJET   
- Qualité   
- Relationnel   
- REPORTING   
- RH   
- SIRH   
- ACCESS
- COGNOS
- EDI
- INFRASTRUCTURE
- LAN
- réseaux
- SAGE
- SAN
- SAP
- SSO
FORMATIONS & CERTIFICATS

Formation Académique :
• 2001 - MBA à l\'IAE d\'Amiens en Administration des entreprises – France
• 1992 - Ingénieur MST Informatique et Productique à l\'IUP d\'Amiens – France
• 1990 - DUT Génie Mécanique et Productique à l\'IUT d\'Amiens – France

Formation continue :
• RGPD : Règlement Général sur la Protection des Données – Alphorm - 2018
• Gestion de Projet - Project Excellence and Knowledge – PMI - 2010
• Anglais - Intensive Business English Program – Al Akhawayn University - 2007
• Commercial pour non commerciaux – Core Management – 2011
• Optimiser la gestion de la relation client – Core Management – 2011
• Négocier avec efficacité – Demos Paris - 2006
• Gestion et Communication de crise – Feature - 2008
• Développer son leadership relationnel – Demos Paris - 2007
• Efficacité et Style de Management – Maroc Devenir - 2006
• Diriger par l’exemple - Maroc Devenir - 2005
• Equipe gagnante - Maroc Devenir - 2005
• Gestion du temps - Maroc Devenir – 2004
• SAP
 SAP Activate for SuccessFactors (Levels 1, 2 & 3)
 Talent Management Product Essentials
 SAP Business All-in-One Solutions
• ORACLE
 ORACLE Hyperion Planning - Sales Specialist Certificate
 ORACLE JD Edwards – Déploiement Lafarge Maroc
• LAFARGE University
 Drive – Programme de Management pour Dirigeants
 Integration into the Group Finance Function


LANGUES

• Anglais : Bon niveau, usage professionnel
• Français et Arabe : Couramment utilisées




DOMAINES DE COMPETENCES

• Compétences Opérationnelles SI
 Aligner le plan directeur SI avec les orientations stratégiques de l’entreprise
 Superviser la mise en œuvre du plan directeur SI
 Conseiller la direction sur les questions liées aux systèmes d’information
 Pilotage de projets d’intégration SI et Métiers : ERP, SIRH, BI et EPM
 Pilotage de projets technologiques d’infrastructure, réseaux et télécoms
 Assurer la maintenance préventive et curative des systèmes, matériels et logiciels
 Audit et Assistance à maîtrise d’ouvrage de projets informatiques
 Mise en conformité aux normes ISO Qualité 9001 et Sécurité informatique 27001
 Mise en conformité aux lois et réglementations :
- SOX : Loi Sarbanes-Oxley,
- LSF : Loi de la Sécurité Financière
- GDPR : Règlement européen sur la protection des données personnelles

• Compétences Fonctionnelles Métiers et Solutions Informatiques
 Finances et Contrôle de gestion
 Achats & Stocks
 Ressources Humaines
 Progiciels de Gestion ERP : Oracle JD Edwards, PeopleSoft, SAP
 Solutions SIRH : PeopleSoft, HR Access, SAP HCM
 Outils BI & EPM : COGNOS, QLIK, HYPERION

• Compétences Managériales
 Constitution et Management des équipes (Mobilisation, Adhésion, Motivation, …)
 Gouvernance des Projets pour l’atteinte des objectifs tout en optimisant «Ressources, Délais, Coûts et Qualité»
 Elaboration des procédures et modes opératoires de l’entreprise
 Définition des tableaux de bord assurant le pilotage de l’entreprise
 Développer un bon esprit de travail en équipe, avec délégation/contrôle
 Assurer un bon climat de travail assurant épanouissement et atteinte des objectifs
 Veiller à la sécurité des personnes, des installations et des données


EXPERIENCE PROFESSIONNELLE


• ABYL Consulting - Casablanca : Depuis Novembre 2011
Directeur de Projet (ERP/SIRH/BI) – Consultant en Transformation Digitale

Conseils en Systèmes d’information, Gouvernance et intégration ERP, SIRH, BI/EPM
Références : CMT, SNTL, MARJANE, M’dina Bus, Al Omrane, Atlanta, …
- SNTL : Projet de migration SIRH HR Access dela V3 à la V9, avec alignement des processus RH aux standards internationaux
- Compagnie Minière de Touissit : Projet de Mise en place SIRH HR Access Suite9
- Compagnie Minière de Touissit : Projet Mise en place ERP JDEdwards Finances, Achats/Stocks, Ventes, Immobilisations
- SNTL Supply Chain: Projet de Mise en place SIRH HR Access Suite 9
- Omnidata : mission de Développement d’une offre de solutions pour le secteur industriel, basée principalement sur SAP


• LAFARGE Maroc : Avril 1998 à Octobre 2011
Directeur des Systèmes d’Information – de Mai 2003 à Octobre 2011
Responsable Etudes et Développements – de Janvier 2001 à Avril 2003
Chef de Projet S.I Finances et RH – de Avril 1998 à Décembre 2000

Alignement stratégique du plan SI du Groupe LAFARGE Maroc (Ciments, Bétons, Granulats, Plâtres et chaux), avec une forte orientation métiers et respect des normes internationales (ISO, Sarbanes Oxley Act, Loi Sécurité Financière, …)
Participation et accompagnement des différents projets stratégiques de LAFARGE Maroc, notamment dans les domaines Finances, Ressources Humaines et Commercial

 Centralisation Fonctionnelle :
 Déploiement JD Edwards à tous les sites de LAFARGE Ciments
 Mise en place progressive des outils d’aide à la décision :
 Datawarehouse COGNOS : Ventes, Achats, Stocks, Finances
 Refonte du système de Reporting Finances sous JD Edwards
 Optimisation de nos modes de paiement :
 Paiement avec signature électronique (Application Edifin),
 Migration du progiciel de trésorerie XRT
 Rapprochement bancaire automatique
 Mise en place de nouveaux modules ou fonctionnalités sur JD Edwards
 Gestion du transport, Tarification avancée (tonnage ou kilométrage) , Paiements automatiques, suivi des investissements, Blocage/déblocage des commandes clients, Gestion des palettes, Charge utile, Planification des commandes, mode dégradé, …
 Mise en place de nouveaux modules sur HR Access et Gestor
 Modules Formation, Self-Service (trombinoscope, gestion de congés, suivi prêts, suivi des dossiers médicaux, simulateur de prêts)
 Migration des applications HR Access et Gestor
 Optimisation et harmonisation de nos processus achats sous JD Edwards

• OMNIDATA, de Septembre 1993 à Mars 1998
Chef de Projet / Consultant S.I. Financiers

Pilotage de projets, conception et mise en place de systèmes d\'information dans des grandes entreprises publiques et privées.

• Université de Picardie Jules Verne - Amiens, de Septembre 1992 à Juin 1993
Responsable Bibliothèque IAE Amiens

MISSIONS ET SEMINAIRES INTERNATIONAUX

• Missions internationales :
- Mise en place de l’ERP ORACLE JDEdwards pour le compte de JORDAN Cement
- Collaboration pour la conception du modèle standard S.I. groupe LAFARGE à Paris
- Participation à la mise en place d’un Centre de Services Partagés basé à Madrid

• Séminaires internationaux : Intervention sur des thèmes de Gouvernance et de Management des Systèmes d’information
- AfroCIO – Hammamet en 2010
- AfroCIO – Marrakech en 2006, et en 2008
- World Wide Lafarge IT Convention – Nice en 2004, Mexico en 2005
- Lafarge Group IT Meeting – Paris en 2002, Pékin en 2003
- JDEdwards EMEA – Brighton en 1998

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