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24 ANS d'EXPERIENCES - MONDE IT
Date de disponibilité : 17/08/2018
Référence TEQ : PROF00000640
Publié le 18/06/2018, consulté 321 fois
Expériences professionnelles :
- Directeur des systèmes d’information (de 2013 à 2018)
- Responsable sécurité (de 2014 à 2018)

Etudes :
- > Bac + 5, Ingenieur (1991)

Régions :
- Ile-de-France
- Suisse
Compétences informatiques :
- Coordination   
- Déploiement   
- forensic   
- Gestion du changement   
- integration   
- ITIL   
- Management   
- ORGANISATION   
- PCA   
- PROCESSUS   
- Production   
- REPORTING   
- responsable informatique   
- AGILE
- Assurance
- collaboration
- communication
- Industrie
- MIGRATION
- Poste de travail
- SCRUM
- Administration
- AIX
- allemand
- Analyse
- ANGLAIS
- Architecte
- ARIS
- audit
- BROCADE
- C
- CEP
- Changement
- CISCO
- Conception
- Conduite du changement
- CTI
- Datacenter
- DB2
- DEVELOPPEMENT
- e-commerce
- ENCADREMENT
- ETHERNET
- Finance
- FIREWALL
- flux
- gestion de projet
- Gestion des stocks
- HP UNIX
- INFRASTRUCTURE
- LAN
- LAN/WAN
- Logistique
- lotus
- MAINFRAME
- Maintenance
- NAS
- ODI
- office
- OPC
- ORACLE
- PILOTAGE
- Planning
- PROGRESS
- PROJET
- Qualité
- R
- réseaux
- REST
- RETAIL
- RMAN
- RNIS
- routeur
- SAGE
- SAN
- SIG
- SOLARIS
- SQL
- SSO
- Support
- switch
- UNICA
- UNIX
- Visio
- WEB
- WINDOWS
- WINDOWS NT
- XPRESS
MALAKOFF MEDERIC Directeur à la DSI / CoDir DSI - Décembre 2013 à aujourd’hui
• Risques / Audits / Sécurité
o Définition / mise en oeuvre des stratégies des risques (COBIT)
o Relation avec les régulateurs : Agirc/Arco – Inspection générale des affaires Sociales (IGAS) – Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR)

o En collaboration avec DRG :
 Définition / Application / Suivi du Contrôle Interne Niv I & II
 Plan / Cartographie / Recommandations & reporting pour les régulateurs.
 Audits (Interne / Externe) -> Pilotage et suivi

o Amélioration des pratiques / Acculturation
o Responsable Opérationnel Sécurité Système d’Information
o Adjoint au DPO pour la DSI
o Création de la filière Sécurité / Animation
o Audits sécurité -> Infrastructure / Applicatifs / Poste Travail
o Analyse Forensic

• QUALITÉ LOGICIEL
o Infrastructures (stratégie, gestion)
o Définition stratégie de tests & Cartographie cas de tests
o Jeux de données
o Stratégie autour du règlement Européen (GDPR)
o Outils de gestion des anomalies / cas de tests
o Processus Projets « Cycle en V / Agile »

• DEVELOPPEMENT
o Support outils de développement (mainframe, distribué)
o Campagne et outils « Tests de Performance » (~450 J/An)

• ROBOT PROCESS AUTOMATION
o Analyse solutions du marché
o Processus métiers
o Équipe de 5 développeurs
o 16 robots sur 2017 / >100 opportunités sur 2018
SOCIETE GENERALE Direction de projets Transverses - Février 2013 – Décembre 2013
o Planification et pilotage de projets internes et clients
o Garant de la qualité, la sécurité et des performances
o Elaboration et suivi du schéma DSI
o Management de ressources techniques
SOCIETE GENERALE Direction Plan de Reprise d\'Activité - Mai 2012 - Février 2013
o Audit de l\'existant
o Définition de la stratégie et du programme
o Elaboration du planning/jalons et du budget
VOLKSWAGEN Programme de refonte du « Cycle des commandes » - Octobre 2011 - Avril 2012
o Gestion du programme en méthode « AGILE »
o Garant du respect des bonnes pratiques « SCRUMM »
o Assurance des livrables et du suivi des « SPRINT »
o Identifications des obstacles et mise en œuvre des résolutions
o Suivi des planning/jalons et du budget
o Interface alignée avec l’ensemble des équipes Technique
o Industrialisation des processus métiers via un centre de service
SOCIETE GENERALE Septembre 2008 - Septembre 2011
o Réalisation de l’expression du besoin métiers
o Elaboration d\'architecture en respectant les standards du groupe
o Management & coordination
o Préparation des comités projets
o Suivi des activités et incidents de la production
o Participation aux comités production avec le \"Client\"
o Mise en œuvre et évolution de tableaux de bord pour la production
o Classification des infrastructures et applications \"HYDRA COMPLIANT\" - Relocalisation DATACENTER
o Pilotage des tests \"HYDRA COMPLIANT\" avec les équipes techniques et utilisateurs
o Participation a la mise en œuvre d\'un centre de service
POWEO Programme Infogérance - Avril 2008 - Aout 2008
o Définition stratégie d\'hébergement du SI
o Gestion de la relation avec l’info gérant - Datacenter - SLA
o Suivi du planning et des infrastructures systèmes
o Mise en œuvre et évolution de plan de PRA/PCA
o Suivi des activités et incidents de la production - Participation aux comités Production
o Mise en œuvre de documents concernant la qualité (suivi incidents, problèmes, …)
o Définition et signature du \"contrat de service\" ainsi que du \"plan de réversibilité\"
BNP PARIBAS Juin 2007- Avril 2008
o Management des chefs de projets dédiés au département production
o Suivi du planning des infrastructures systèmes
o Animation des comités projets
o Suivi des activités et incidents de la production
o Participation à la définition des règles DATACENTER
o Participation aux comités
o Mise en œuvre et évolution de tableaux de bord
o Définition de documents améliorant la qualité des revues de projets
o Analyse des risques liés aux projets
CANAL+ Janvier 2005 - Décembre 2006
o Dans le cadre de la mise en place de la nouvelle architecture de stockage, rédactions des contraintes de haute disponibilité : réplication des données sur sites distants
o Animation des comités opérationnels pour la gestion du PCA des centres d’appels
o Définition de \"Master Plan\" : nouveau poste de travail, serveurs d’applications
o Définition des processus qualité et de gestion du changement
o En charge de la communication entre les équipes projet et la direction métier
o Mise en place de procédures de contrôles des \"SLA\": client – info gérant
o Animation des comités (suivi, pilotage, …)
EUROPCAR Directeur de projet – Novembre 2002 - Décembre 2004
o Adjoint au directeur de programme
o Animation d’un pôle de chef de projets et organisation des comités de pilotage
o Elaboration du \"Master Plan\" pour le déménagement du data centre et mise en place d\'un plan de reprise d\'activités
o Synchronisation des processus, flux et livrables entre les projets et le métier
o Revues des projets (planning, budget, ressources, sous-traitance, points de blocages, changement du scope projet)
o Relation avec les \"Business Unit\"
o Gestion du changement - mise en place des processus et communication
o Participation à la définition des processus « qualité » entre le métier et la production
SCHLUMBERGER LIMITED IT Manager – Janvier 1999 - Décembre 2001
o Site de Montrouge 3000 utilisateurs
o Veille technologique et proposition de standards d’architecture
o Garant et mise en place des \"Standards Groupe \"
o Gestion du centre globalisé des services centraux
o Etude et qualification des besoins d’interconnexion réseaux LAN/WAN pour l\'Europe
o Mise en place de « PRA/PCA » pour les applications métiers
PERCON EUROPE Directeur des Opérations - Département Production - Janvier 1997 - Décembre 1998
o Management direct d’une équipe de 25 personnes
o Gestion du département (budget, production, ressources humaines, logistique, stock)
Responsable Informatique - Aout 1994 - Décembre 1996
o Management direct d’une équipe de 3 personnes
o Création du département, développement des services Web, gestion projets, messagerie, finance, ...
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