Description
de la mission
Chef de projet déploiement/conduite changement matériel MFP (Multi foncions Printer)
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Chef de projet déploiement/conduite changement matériel MFP (Multi foncions Printer)
pourvue
Île-de-France
À partir du 02/01/2018 - 3 mois - Renouvelable
Mission publiée le : 07/12/2017
Mission consultée : 2408 fois
Consultants positionnés : 5
Référence : MISS01197857
Compétences
MOYEN
. Changement . Déploiement . Multi Fonction PrinterDÉBUTANT
. INFRASTRUCTURE . Cadrage . ORGANISATION . PILOTAGE . Planning . communicationDescription de la mission
Au sein du service et plus spécifiquement au sein de ce pôle, le candidat aura pour activité un projet de déploiement de services délivrés par des matériels MFP (Multi Fonctions Printer) : identification utilisateur, photocopie, impression, scan to mail, scan to fax, ...
Dans ce cadre, il portera principalement le rôle du pilotage du projet au sein dun équipe projet de 3 personnes.
Contexte, enjeux et historique du projet
Ce projet, désigné MMI ( Modernisation des moyens d'impression ) sinscrit dans le cadre global du projet groupe MUST MMI dont lAO menée 1er semestre 2015 a abouti au choix de CANON.
Léchéance principale est de converger à horizon 2017 sur une gestion coordonnée du parc de matériels dimpression, sappuyant sur un modèle dinfogérance complet sur principalement deux familles dactivités (Administration et Services dimpression) avec un seul constructeur pour toutes les entités du groupe
Les enjeux du projet MMI sont multiples :
-Baisse des coûts en terme de TCO ou coût complet à la page en incluant la location et/ou lachat de machine.
-Optimisation des processus permettant de baisser les consommations et de mettre en place ceux issus de « best practice » : politiques déquipement (nb de références, nb de machines par personnes) et dimpression (N&B vs Couleur, )
-Modernisation des Moyen dImpression devant permettre de répondre aux enjeux du programme
Le projet est déjà ponctué par les jalons ci-dessous:
-Déploiement à 90 % des matériels sur site : fin des déploiements décembre 2017
-Organisation dexpérimentations pour les métiers dans le cadre de besoins de dématérialisation à la source et de mise en place dimpression partagée
-Elaboration de la stratégie de déploiement des services en collaboration avec les métiers.
Nous avons besoin d'un profil Chef de projet MOA Confirmé pour prendre en charge la gestion et le pilotage de ce projet stratégique comprenant
- Le Pilotage de projet : planification et la gestion des délais, les reportings et synthèses, comité de suivi et de pilotage (réalisation des comptes rendus, planning), mise en place d'une documentation projet, pilotage de la sécurité,
- Gestion des besoins, collecte des besoins auprès des métiers, rédaction des expression de besoins, et partage avec léditeur/Fournisseur
- La Conception : cadrages dévolution à prévoir sur 2018 (renforcement de linfrastructure des services MFP infogérée, support aux projets structurants de dématérialisation),
- Challenger les propositions de léditeur/Fournisseur avant mise en place
- La Recette : conception de la stratégie, cahiers de recette détaillé, réalisation de la recette
- Le Déploiement : conception de la stratégie en collaboration avec les directions métiers et son pilotage (intégrateur et infogérant du Groupe ) et des autres intervenants
- Le Plan de communication et accompagnement au changement.
- La Sécurité : analyse de risques et contrôle de la bonne conformité sécurité des solutions déployées, contrôle de la mise en place des mesures correctives.
- La Transition projet/produit : définition et mise en application des processus de gestion du run ainsi que du monitoring de lactivité
Ce poste requiert une grande autonomie.
Une très bonne connaissance des thématiques suivantes est vivement souhaitée :
- poste de travail
- solution/service dimpression multifonctions
- scan pour usage dématérialisation
Dans ce cadre, il portera principalement le rôle du pilotage du projet au sein dun équipe projet de 3 personnes.
Contexte, enjeux et historique du projet
Ce projet, désigné MMI ( Modernisation des moyens d'impression ) sinscrit dans le cadre global du projet groupe MUST MMI dont lAO menée 1er semestre 2015 a abouti au choix de CANON.
Léchéance principale est de converger à horizon 2017 sur une gestion coordonnée du parc de matériels dimpression, sappuyant sur un modèle dinfogérance complet sur principalement deux familles dactivités (Administration et Services dimpression) avec un seul constructeur pour toutes les entités du groupe
Les enjeux du projet MMI sont multiples :
-Baisse des coûts en terme de TCO ou coût complet à la page en incluant la location et/ou lachat de machine.
-Optimisation des processus permettant de baisser les consommations et de mettre en place ceux issus de « best practice » : politiques déquipement (nb de références, nb de machines par personnes) et dimpression (N&B vs Couleur, )
-Modernisation des Moyen dImpression devant permettre de répondre aux enjeux du programme
Le projet est déjà ponctué par les jalons ci-dessous:
-Déploiement à 90 % des matériels sur site : fin des déploiements décembre 2017
-Organisation dexpérimentations pour les métiers dans le cadre de besoins de dématérialisation à la source et de mise en place dimpression partagée
-Elaboration de la stratégie de déploiement des services en collaboration avec les métiers.
Nous avons besoin d'un profil Chef de projet MOA Confirmé pour prendre en charge la gestion et le pilotage de ce projet stratégique comprenant
- Le Pilotage de projet : planification et la gestion des délais, les reportings et synthèses, comité de suivi et de pilotage (réalisation des comptes rendus, planning), mise en place d'une documentation projet, pilotage de la sécurité,
- Gestion des besoins, collecte des besoins auprès des métiers, rédaction des expression de besoins, et partage avec léditeur/Fournisseur
- La Conception : cadrages dévolution à prévoir sur 2018 (renforcement de linfrastructure des services MFP infogérée, support aux projets structurants de dématérialisation),
- Challenger les propositions de léditeur/Fournisseur avant mise en place
- La Recette : conception de la stratégie, cahiers de recette détaillé, réalisation de la recette
- Le Déploiement : conception de la stratégie en collaboration avec les directions métiers et son pilotage (intégrateur et infogérant du Groupe ) et des autres intervenants
- Le Plan de communication et accompagnement au changement.
- La Sécurité : analyse de risques et contrôle de la bonne conformité sécurité des solutions déployées, contrôle de la mise en place des mesures correctives.
- La Transition projet/produit : définition et mise en application des processus de gestion du run ainsi que du monitoring de lactivité
Ce poste requiert une grande autonomie.
Une très bonne connaissance des thématiques suivantes est vivement souhaitée :
- poste de travail
- solution/service dimpression multifonctions
- scan pour usage dématérialisation