Description
de la mission

Nous recherchons une ressource pour notre projet de rénovation d'un outil de reporting adressé au management de la société dont l’objectif est d’afficher les indicateurs fondamentaux de l’activité.

Ces indicateurs sont aujourd’hui construits par les systèmes opérationnels.

L’objectif du projet est d’adapter ce reporting afin de centraliser les calculs sur notre socle BI (SQL SERVER , SSIS , TALEND) à partir des données des systèmes opérationnels.
Ceci, en adéquation avec notre stratégie IT de déploiement de notre CRM Salesforce qui sera mis en place de manière étagée d’ici l’été.

La ressource recherchée devra prendre en charge les travaux suivants :
- Définition des règles de gestion/calcul de l’existant
- Définition des évolutions avec la direction financière
- Pilotage des développements sur le BI
- Validation du reporting en double-run avec le reporting existant

Il y aura notamment une partie technique non négligeable concernant la recherche et l’exploitation de l’existant.